從中國第一展探寧波外貿走勢
19日,第123屆廣交會(huì )一期展覽在琶洲展館落下帷幕。
在這個(gè)中國最大最現代化展館中,進(jìn)出口貿易的每一絲波瀾經(jīng)由這里被放大,數以萬(wàn)計的外貿企業(yè)借此捕捉世界經(jīng)濟的脈搏。
寧波外貿如何突圍?怎樣預判全年走勢?記者發(fā)現,1300多家外貿甬軍借助打響自主品牌、大力開(kāi)拓“一帶一路”等新興市場(chǎng)尋求增量發(fā)展的同時(shí),正通過(guò)多種金融手段,錨定匯率、控制風(fēng)險,多措并舉為“寧波制造”鋪就更為廣闊的空間。
騰挪:東邊不亮西邊亮
廣交會(huì )開(kāi)幕當天,短短2個(gè)多小時(shí),寧波歐達光電有限公司展位已經(jīng)來(lái)了100多位客商。“今年客商特別多,尤其是‘一帶一路’沿線(xiàn)的采購商。”該公司經(jīng)營(yíng)副總裁朱曉蒙說(shuō)。對于最近的中美貿易摩擦,該公司表示所受影響有限。“近年來(lái),美國頻頻對光伏產(chǎn)品設置貿易壁壘,中美之間在光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域曾有過(guò)上百億美元的貿易摩擦。在不斷應對過(guò)程中,反而倒逼我們自我革新,加速從制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉型,進(jìn)一步開(kāi)拓海外市場(chǎng)。”他說(shuō),一季度公司出口呈兩位數增長(cháng),下一步,將重點(diǎn)開(kāi)拓印度市場(chǎng),同時(shí)加大中東、南美、北非等地的布局開(kāi)發(fā)力度。
“通過(guò)增加產(chǎn)品附加值,合作建立生產(chǎn)基地,進(jìn)行技術(shù)輸出,目前我們的出口市場(chǎng)已輻射到‘一帶一路’沿線(xiàn)的20多個(gè)國家,占比超過(guò)50%。”寧波樂(lè )士進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理邱富忠告訴記者,近年來(lái),洗衣機出口利潤逐年變薄,但與此同時(shí),他們發(fā)現許多發(fā)展中國家對于發(fā)展工業(yè)有著(zhù)強烈的渴望,這讓他們萌發(fā)了打包出口的念頭:以技術(shù)先行,幫助對方建立配套生產(chǎn)線(xiàn),以點(diǎn)帶面,擴大市場(chǎng)份額。“以集裝箱為例,以前16個(gè)柜,可以裝洗衣機散件2000套,但通過(guò)在目的地國設立模具工廠(chǎng),現在裝3000套也只需要6個(gè)柜,僅一個(gè)柜就省下了物流成本1500美元,這還不算更大頭的進(jìn)口關(guān)稅成本。”思路一變天地寬,從傳統的產(chǎn)品出口升級到整體技術(shù)及生產(chǎn)線(xiàn)出口,邱富忠告訴記者,得益于這一市場(chǎng)開(kāi)拓策略,一季度公司出口增長(cháng)15%,預計全年洗衣機板塊增長(cháng)幅度在10%到15%。
市商務(wù)委相關(guān)負責人表示,寧波外貿的一個(gè)重要特點(diǎn),是市場(chǎng)開(kāi)拓早且出口到全球近200多個(gè)國家和地區,這客觀(guān)上為外貿發(fā)展造就了較大的騰挪空間。“在傳統市場(chǎng)份額趨穩或者有所下降的情況下,與‘一帶一路’等新興市場(chǎng)的貿易空間在擴大。”
轉向:國內“買(mǎi)手”崛起
在家電巨頭奧克斯的展位上,搭載多項智能科技的藝術(shù)空調吸睛無(wú)數。這款外形時(shí)尚、簡(jiǎn)潔大氣的空調,不僅可以用天貓精靈聲控連接,與上一代產(chǎn)品相比,更為高效環(huán)保,更加便于安裝。奧克斯空調海外銷(xiāo)售管理部經(jīng)理周海紅告訴記者,一季度公司的空調出口業(yè)務(wù)增長(cháng)了30%以上,勢頭不錯。但是由于原材料價(jià)格上漲,加上匯率單邊波動(dòng),毛利壓力非常大。“美國不是我們的強勢市場(chǎng),本來(lái)想發(fā)力,但由于中美貿易爭端,所以目前仍處于觀(guān)望狀態(tài)。未來(lái)或將在東盟設廠(chǎng),深耕‘一帶一路’市場(chǎng)。”相比于外銷(xiāo)市場(chǎng)的諸多不確定性,她告訴記者,隨著(zhù)國內消費升級,供給側與渠道端雙雙發(fā)力,內銷(xiāo)市場(chǎng)增長(cháng)勢頭異常迅猛,“內銷(xiāo)一季度原定銷(xiāo)售目標4億元,結果做了20億。另外,光是在4·12奧克斯京東超級品牌日當天,僅僅8分鐘,電商平臺銷(xiāo)售就破億元。”她笑稱(chēng),“內銷(xiāo)好聲音,讓外貿壓力倍增。”
無(wú)獨有偶,在此次參展中,眾多中小外貿企業(yè)也有著(zhù)類(lèi)似的感受。“廣交會(huì )新動(dòng)態(tài),國內買(mǎi)手多于老外!”圓滿(mǎn)結束一期征程后,寧波萬(wàn)泓科技有限公司總經(jīng)理王梓宇在朋友圈這樣寫(xiě)道。他告訴記者,今年,隨著(zhù)即熱式飲水機在市民認知度、接受度上越來(lái)越高,網(wǎng)易嚴選、蘇寧易購、聚美優(yōu)品、唯品會(huì )等國內電商大牌也開(kāi)始到廣交會(huì )上尋找ODM模式的貼牌代工。
“幾年前,公司自主研發(fā)的這項3秒速熱技術(shù),在國內外取得了多項專(zhuān)利認證,經(jīng)過(guò)不斷更新,技術(shù)一直居于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。”王梓宇說(shuō),放眼國內,能達到日本即熱式飲水設備要求的企業(yè)只有萬(wàn)泓一家。參展廣交會(huì ),本意是拓展更多海外業(yè)務(wù),誰(shuí)知誤打誤撞中,進(jìn)一步開(kāi)拓了內銷(xiāo)渠道?,F在不僅已經(jīng)占領(lǐng)了日本市場(chǎng),為國內安吉爾、沁園等一線(xiàn)品牌提供即熱技術(shù)解決方案,或許未來(lái)還將入駐大型電商品牌方賣(mài)場(chǎng)。
“現在公司內銷(xiāo)比例雖僅為5%,但我相信,隨著(zhù)國內消費升級紅利釋放,這塊市場(chǎng)將‘錢(qián)景’光明。”王梓宇表示。
風(fēng)控:鎖匯、信保與結算
成交為王,風(fēng)控第一。對外貿而言,尤為如此。
廣交會(huì )上,眾多寧波企業(yè)坦言,相比貿易摩擦,“心電圖”般波動(dòng)的人民幣匯率對企業(yè)當前訂單影響更大。
“之前不敢鎖匯,怕鎖虧,現在不管虧還是盈利,先鎖掉再說(shuō)。”慈溪一家大型外貿公司負責人告訴記者,比如今年一季度境內人民幣對美元匯率就升值3.9%,大大超出了市場(chǎng)預期。匯率判斷一旦失誤,導致反向操作后,損失將直接傳導到成本上。她建議,企業(yè)不應賭匯率的方向,應當樹(shù)立好匯率風(fēng)險中性的意識,控制好風(fēng)險敞口。“鎖定匯率,先求穩,專(zhuān)心賺貿易的錢(qián)。”
與此同時(shí),不少中小企業(yè)也尋求多種金融手段規避匯率風(fēng)險。慈溪冠登科電器有限公司總經(jīng)理駱劍彪告訴記者,公司兩年前,就開(kāi)始采用人民幣結算。目前人民幣結算量占比近15%。“當時(shí),是南非、東歐的客戶(hù)主動(dòng)提出用人民幣結算的,這在同行中算是比例比較高的,另外,我們公司在銀行的鎖匯比例也達到了30%。”
此外,由于對貿易摩擦不確定性增強,外貿企業(yè)對美投保需求在同步增長(cháng)。“在第一批加征關(guān)稅清單內有產(chǎn)品的企業(yè),已投保的希望盡快趕在窗口期出貨,沒(méi)有涉及清單的,也希望未雨綢繆提出投保。”中信保寧波分公司總經(jīng)理陸棟表示,為幫助相關(guān)外貿企業(yè),中信保將實(shí)行對美業(yè)務(wù)積極承保政策。
據悉,今年一季度,中信保為我市70億美元出口提供風(fēng)險保障,同比增長(cháng)21.3%;為出口企業(yè)提供買(mǎi)方信用限額4483個(gè)、合計21.1億美元,同比分別增長(cháng)10.9%和15.2%;支付保險賠款915萬(wàn)美元,追回海外欠賬1500萬(wàn)美元。
創(chuàng )新:方可立于不敗
作為我市百強企業(yè)之一,卓力電器再次攜新品入選了廣交會(huì )產(chǎn)品設計與貿易促進(jìn)中心(PDC),利用廣交會(huì )這一世界級平臺進(jìn)行“全球首秀”。“比如這款智臻增壓智能整燙系統,它的智能化操控功能和蒸汽漩能技術(shù),這兩項創(chuàng )新為產(chǎn)品筑起了技術(shù)護城河,不僅遠遠甩開(kāi)了同行,還走出小家電產(chǎn)品同質(zhì)化的怪圈。”卓力負責人告訴記者。
自主品牌的打造,同樣有賴(lài)于創(chuàng )新。“擁有自主品牌的產(chǎn)品可以獲得十倍于代工歐美品牌的利潤。”寧波泛太機電有限公司董事長(cháng)傅意橋感慨道,“歐美的大客戶(hù)需要OEM,因為他有自己的品牌力和團隊,他需要的只是你的代工生產(chǎn)。這樣的弊端在于利潤空間做不大。在‘一帶一路’這些新興市場(chǎng),他們的后續服務(wù)跟不上,這就要求企業(yè)從出口商變成供應商,這個(gè)過(guò)程中我們不但要轉變自己的觀(guān)念,各方面的能力也急需提高,這就需要創(chuàng )新引領(lǐng)。”他直言,中小客戶(hù)需要的是一攬子的解決方案,而不是其中一環(huán),這是做品牌建設和做OEM最大的區別。
“當前市場(chǎng)下,企業(yè)要想尋找增量空間,必須另辟蹊徑,自我革新,通過(guò)產(chǎn)品設計、自動(dòng)化、智能化水平的提升,滿(mǎn)足個(gè)性化、多元化的消費需求,引領(lǐng)增量消費。”市商務(wù)委相關(guān)負責人表示,經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)云變幻,企業(yè)只有守住創(chuàng )新,才能立于不敗。
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